STRATEGIE D'INVESTISSEMENT

 

stratégie financière 

La gestion financière du FCP Euro Active Investors, fonds investi en valeurs européennes s’inscrit dans une démarche d’amélioration des enjeux ESG.
Le FCP Euro Active Investors est indiciel et aura ainsi recours aux dérogations prévues par la réglementation.. Le FCP est investi en actions entrant dans la composition de l'indice DJ EUROSTOXX 50. Le portefeuille du FCP est exclusivement composé d’actions de sociétés européennes cotées. Elle a pour objectif de surperformer l'indice DJ EUROSTOXX 50 tout en respectant un écart de suivi (tracking error) annuel maximal de 4% entre l'évolution de sa Valeur Liquidative et celle de l'indice (ou 20% de la volatilité de l'indice DJ EUROSTOXX 50). Le portefeuille est composé d’au moins 90% d’actions de la zone Euro. Elle appliquera sa méthodologie de gestion quantitative de traitement de l’information extra-financière qui se fera en trois étapes : la prise en compte des principaux événements ESG des sociétés de l'indice Eurostoxx 50, la quantification et l'analyse de l'impact de ces événements ESG, et une allocation stratégique qui conduit à la sur/sous-pondération de chaque titre du FCP et à la sélection d'un portefeuille optimal.

L’activisme actionnarial se pratique par une série de recommandation de vote par rapport aux résolutions présentées (en partenariat avec la Fondation Suisse Ethos). Par ailleurs, des initiatives d’amélioration autour de thèmes « E.S.G. » (Environnement, Social et Solidaire, Gouvernance) sont entreprises sur certaines valeurs du portefeuille.

 

stratégie extra-financière

EURO ACTIVE INVESTORS a clairement choisi de mener une politique à long terme en privilégiant une stratégie d'engagement actionnarial basée sur le principe du « share-owners », plutôt que du « share-traders ».

EURO ACTIVE INVESTORS axe sa politique d’engagement actionnarial autour des trois thèmes « E.S.G. » :

 

  • La Gouvernance

  • Le droit des actionnaires

    L’organisation des conseils
  • La transparence

 

  • L’Environnement

  • Le reporting environnemental

    Le contrôle externe indépendant
  • La fixation d'objectifs à atteindre

 

  • Le Social et le Solidaire

  • Des règles sociales les plus élevées possibles

    Le développement de relations avec la cité
  • Le développement de Projet solidaires

 

En identifiant les sociétés à qui nous pouvons proposer des améliorations « E.S.G. », nous anticipons un réel impact sur leur pérennité, la création de valeur et donc à terme sur la hausse de leur cours de bourse.

En aidant les entreprises à développer des stratégies solidaires « bottom of the pyramid - BOP », à l’instar de Danone, Essilor, nous aidons les entreprises à innover et à inventer de nouvelles formes d’entreprise « les entreprises sociales » comme le promeut aujourd’hui le professeur Mohammad Yunus.




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